ESG Governance predstavuje jeden z troch pilierov tzv. ESG kritérií, ktoré sa používajú na hodnotenie udržateľnosti a zodpovednosti firiem. Okrem environmentálnych (E) a sociálnych (S) aspektov sa zameriava na spôsob riadenia a fungovania spoločnosti (G).
Hlavné oblasti ESG Governance (riadiaci pilier):
- Štruktúra a zloženie riadiacich orgánov: Zahŕňa veľkosť a skladbu predstavenstva, zastúpenie nezávislých členov, transparentnosť výberu a odmeňovania manažmentu.
- Etika a transparentnosť: Zahŕňa dodržiavanie etických princípov, protikorupčné opatrenia, ochranu súkromia a transparentnosť v oblasti daní a lobingu.
- Riadenie rizík a interná kontrola: Zahŕňa systémy na identifikáciu a zvládanie rizík (napr. environmentálnych, sociálnych, reputačných), ako aj efektívnu internú kontrolu a audity.
- Zodpovednosť voči stakeholderom: Zahŕňa zohľadňovanie záujmov a potrieb všetkých zainteresovaných strán (zamestnanci, zákazníci, dodávatelia, investori, komunita) a budovanie trvalých a férových vzťahov.
Dobré riadenie je základom pre efektívne fungovanie a udržateľný rast firmy. Posilňuje dôveru investorov, znižuje riziká a umožňuje lepšie zvládať výzvy v oblasti životného prostredia, sociálnych aspektov a etiky.
ESG Governance implementácia sa v praxi líši v závislosti od veľkosti, typu a odvetvia firmy. Existuje však viacero osvedčených postupov, ktoré sa dajú aplikovať:
- Zavedenie kódexu správania a etických pravidiel
- Vytvorenie systému na riadenie rizík a internú kontrolu
- Zverejňovanie informácií o ESG kritériách a aktivitách firmy
- Zapojenie stakeholderov do procesu riadenia
- Podpora diverzity a inklúzie v riadiacich orgánoch
Efektívne riadenie v rámci ESG prináša viacero výhod:
- Zvýšenie dôvery investorov a zlepšenie prístupu k financovaniu
- Zníženie rizík a nákladov
- Zlepšenie reputácie a značky firmy
- Zvýšenie motivácie a produktivity zamestnancov
- Posilnenie konkurencieschopnosti a udržateľného rastu
